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Siehe auch: Controlling
Links
Publikationen
(Szenarien) der Shell
Unsere gesamte Wirtschaft ist Abhängig
von der Entwicklung der Energievorkommen und der Energiepreise. Insbesondere
energieintensive Unternehmen, wie beispielsweise der BASF AG oder Shell widmen
sich in der Unternehmensplanung intensiv dieser Thematik, indem sie Szenarien
einsetzen. Shell hat auf seiner Homepage auszugsweise einige Szenarien
veröffentlicht, die Sie unter
http://www.shell.de/home/content/deu/aboutshell/our_strategy/scenarios_2050/ einsehen können.
Theory of
Constraints (TOC)
Seit langer Zeit widmet sich Goldratt inzwischen
der TOC. Legendär wurde sein Klassiker "Das
Ziel". In seinem Konzept geht es insbesondere um Engpässe (constraints). Eine Kette (hier: Unternehmen, Projekt, Abeilung etc.) ist nur so stark wie ihr
schwächstes Glied. Eine etwas ausführlichere Beschreibung seines Konzeptes gibt
es unter
http://www.goldratt.com/toctpwhitepaper.pdf. Sein Institut ist unter
http://www.goldratt.com/ für detailliertere Informationen zu
erreichen.
Literatur
Während meiner Ausbildungszeit war es das Standardwerk
meiner Chefs und Kollegen. Von jedem agplan-Seminar musste ich mindestens einem
meiner Kollegen ein mehrbändiges Exemplar mitbringen. Selbstverständlich habe
auch ich ein Exemplar. Im Jahr 2000 ist es in zweiter Auflage erschienen.
Das Gesamtwerk des agplan-Handbuchs zur
Unternehmensplanung richtet sich vornehmlich an Praktiker,
die auf der ebene der Unternehmensleitung, der
Stabsabteilungen und der Linie die Zukunft des
Unternehmens zu gestalten haben. In ihm wird die
Unternehmensplanung in ihrer ganzen Breite aufbereitet. Im
Mittelpunkt stehen grundsätzliche Hinweise,
praxisorientierte Empfehlungen, Formularbeispiele,
Erläuterungen
und Richtlinien, die dem Benutzer helfen, angesichts der
gegebenen Hinweise ergebnisorientierte Planungssysteme
weiterzuentwickeln. Im Vordergrund unternehmerischer
Entscheidungen stehen die erhaltung und Stabilität der Unternehmen. In
Anbetracht der enger werdenden Märkte informiert das Handbuch über den
betrieblichen Faktoreinsatz im Marketing, die Materialwirtschaft und die
Produktion. Neue Ideen zur Erhaltung der Marktposition werden für die Lösung der
Kundenprobleme und das entsprechende Angebot an Produkten und Dienstleistungen
präsentiert; auch die Themen Mitarbeitermotivation, -koordination und
-zusammenarbeit werden praxisorientiert präsentiert. Einen Einblick in die umfangreiche
Gliederung gibt es unter
http://62.159.226.204/pdfarchiv/35/03/00/13/3503001387.pdf
 SAP
Strategic Enterprise Management und SAP Business Analytics.
Integration von strategischer und operativer Unternehmensführung
(SAP Kompetent)
von Marco Meier, Werner Sinzig, Peter Mertens; Gebundene Ausgabe -
200 Seiten - Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Erscheinungsdatum: April 2002, ISBN: 3540425268
In vielen Unternehmen gelingt es nicht, strategische Vorgaben in
effektive Einzelmaßnahmen umzusetzen. Vielfach lassen sich Brüche
zwischen der strategischen und der operativen Unternehmensführung
beobachten. Hauptursachen hierfür sind die mangelnde Integration von
Struktur- und Geschäftsdaten sowie Probleme bei der Planung,
Leistungsmessung und Kommunikation. Mit dem Softwareprodukt SAP
Strategic Enterprise Management/Business Analytics (SAP SEM/BA) hat
sich die SAP AG zum Ziel gesetzt, diese Probleme durch eine
umfassende Softwarelösung zu überwinden. Das Buch beschreibt wie
Ansätze zur wertorientierten Unternehmensführung, die Balanced
Scorecard, das Management Cockpit sowie weitere Methoden zur
flexiblen, bereichsübergreifenden und bereichsbezogenen Planung und
Entscheidungsunterstützung mit SAP SEM/BA umgesetzt werden.
Abgerundet wird die Darstellung durch Fallstudien aus der Praxis.
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Unternehmensplanung:
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