Rating

Rating & Controlling — Was Controller wissen müssen
von: Jürgen Weber / Roman Müller / Mascha Sorg
Band 38 der Schriftenreihe Advanced Controlling (AC)
ISBN 3-937141-31-6; 56 Seiten;

Die Veränderungen des Umfeldes für Unternehmensfinanzierungen sowie die Anforderungen von Basel II bedingen für alle Unternehmen eine Neuigkeit: ein Rating wird für die Fremdkapitalfinanzierung in Zukunft unabdingbar sein. Im Falle einer Kapitalmarktfinanzierung fordern Fremdkapitalinvestoren ein externes Rating durch Ratingagenturen; im Falle einer Finanzierung über Bankkredite sieht Basel II vor, dass sich jedes kreditsuchende Unternehmen einem Rating unterziehen muss.

Auch und besonders für das Controlling hat diese Neuregelung Konsequenzen. Einerseits ist das Controlling als zentraler lnformationsversorger des Managements auch primärer Ansprechpartner für alle Informationen, die von Ratingagenturen und Banken benötigt werden. Andererseits steht im Rahmen eines ganzheitlichen Ratings auch die Qualität des Controllings selbst im Fokus der Betrachtung. Auf Basis welcher Informationen trifft die Unternehmensführung ihre Entscheidungen? existiert eine dokumentierte Planung für die nächsten Jahre? Verfügt das Unternehmen über ein Risikomanagementsystem? Nur einige Fragen, die im Rahmen eines Ratings auf die Unternehmen zukommen können. In einer dritten Sichtweise geht von Controllern die Initiative aus, auf das erreichen der Ratingziele hinzuwirken, indem diese in den Steuerungsprozessen des Unternehmens berücksichtigt werden.

Fremdkapitalfinanzierte Unternehmen können sich diesen Entwicklungen nicht entziehen. Für sie gilt es, den veränderten Bedingungen und wachsenden Anforderungen nachzukommen. Bei vielen Unternehmen und deren Controllern herrscht jedoch bezüglich der genauen Ausgestaltung des Ratings sowie der Konsequenzen für das Controlling noch Unsicherheit. Im aktuellen AC-Band 38 stellen die Autoren zunächst die grundlegenden Gestaltungsmerkmale von Ratings vor. Im Folgenden stehen dann konkrete Auswirkungen des Ratings auf das Controlling im Fokus ihrer Betrachtung. Hierbei werden nützliche Empfehlungen zur Gestaltung der Arbeit von Controllern geliefert, die zur Erreichung des angestrebten Ratingurteils beitragen können.

Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK)-Publikation
Rating (http://www.diht.de/inhalt/shop/ds_artdtl.php3?ID=307&Rub=1&Char=)
Das Unternehmensrating wird von vielen mittelständischen Unternehmern immer noch als eine exklusive Angelegenheit von Börsenkandidaten angesehen. Es wird aber immer wichtiger – gerade für den Mittelstand - Kapitalgebern und Geschäftspartnern die eigene Bonität professionell zu kommunizieren. Ein Rating bewertet die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und seine Fähigkeit, finanzielle Verpflichtungen fristgerecht erfüllen zu können. Informationsdefizite zwischen Geschäftspartnern können dadurch abgebaut werden. Die vorliegende DIHT-Broschüre erklärt Ihnen Rating, verschiedene in der Praxis eingesetzte Ratingverfahren und deren Einsatzmöglichkeiten. Ein typischer Ratingprozess externer Agenturen wird beschrieben. Welche Fragen stellen die Ratinganalysten? Welche Aussagen sind mit einem externen Ratingurteil konkret verbunden? einen weiteren wichtigen Bereich im Rahmen der aktuellen Entwicklung um Rating bilden die internen Ratingsysteme von Banken. Auch dies sind Fragen, die von den Autoren thematisiert werden. Der Leser erhält einen fundierten Einblick in die Materie. Ihm werden Entscheidungshilfen für ein eigenes Rating aufgezeigt.
80 Seiten, 2. Auflage, Format A5, Broschüre, erschienen 2001