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Literaturempfehlungen
Restrukturierungsmanagement. In der Krise liegt die Chance
von Walter P. J. Droege (Autor), Gebundene Ausgabe: 250 Seiten, Verlag:
Fachverlag Deutscher Wirtschaftsdienst; Auflage: 1 (Dezember 2002), Sprache:
Deutsch, ISBN-10: 3871565342, ISBN-13: 978-3871565342
Kurzbeschreibung
Die Zahl der Insolvenzen in Deutschland spricht eine eindeutige Sprache: Selbst
scheinbar gesunde Unternehmen sind aufgrund der dramatischen Markteinbrüche in
den letzten Jahren zu akuten Notfällen geworden. In dieser Situation ist es auch
für erfahrene Manager schwierig, insbesondere wenn es das eigene Unternehmen
betrifft, eine klare Linie zu verfolgen. Wer auch in der Krise eine Chance
sieht, dem wird dieses Buch eine große Hilfe sein. Erfolgreiches
Krisenmanagement erfordert eine kompromisslose Restrukturierung in kürzester
Zeit. Dabei sind Tempo und Termintreue bei der Umsetzung aller Maßnahmen von
zentraler Bedeutung für den Erfolg. Dieses Buch thematisiert alle Schritte, die
notwendig sind, um eine Krise zu bewältigen, und fasst diese in einen Fahrplan
zusammen. Dabei bietet es dem Leser für jede einzelne Phase eine praxisbezogene
Vorgehensweise sowie Methoden, Rezepte und Tipps von erfahrenen Sanierern.
Das Buch richtet sich an alle Praktiker (und damit auch Controller), die vor der Aufgabe einer
Restrukturierung oder Sanierung stehen.
Walter P. J. Droege gründete Droege & Comp. 1988. Sie gehört heute zu den
zehn größten klassischen Beratungsgesellschaften in Deutschland und betreut auch
das Thema Restrukturierungsmanagement. Wer mehr über Droege & Comp. wissen
möchte erhält ausführliche Informationen auf der Site
Droege & Comp.
Turnaround-Management in der Praxis - Umbruchphasen nutzen - neue Stärken
entwickeln
von Peter Faulhaber (Autor), Norbert Landwehr (Autor), gebundene Ausgabe: 354
Seiten, Verlag: Campus Fachbuch; Auflage: 2., erw. u. aktualis. Aufl. (2001),
Sprache: Deutsch, ISBN-10: 3593366746. ISBN-13: 978-3593366746
Wie können Manager kritische Situationen in ihrem Unternehmen frühzeitig
erkennen und nutzen? Was ist zu tun, um Krisen zu überstehen, zu praktikablen
Turnaround- Konzepten zu gelangen und diese schnell und wirksam umzusetzen?
Eingängige Beispiele aus 18 Jahren Erfahrung der Autoren im Management von
Unternehmen im Turnaround illustrieren das Erfolg versprechende Vorgehen.
Linkempfehlungen
http://www.krisennavigator.de/
Der Krisennavigator (R) ist ein Brancheninformationsdienst für Krisenmanagement,
Krisenkommunikation, Issues Management, Risikomanagement, Sicherheitsmanagement,
Notfallmanagement, Katastrophenmanagement."
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