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Der "Internationale Controller Verein" (ICV) vergibt jährlich einen mit 5.000 Euro dotierten Preis für diejenige Controlling-Lösung, die am besten zur Erreichung des jeweiligen Unternehmensziels beigetragen hat. Die Auszeichnung wird jeweils Ende Mai im Rahmen des Congress der Controller in München vergeben. Interessenten können die Unterlagen für den Wettbewerb unter der URL www.controllerverein.de beziehen.

Controller Akademie
Öffentliche und firmenspezifische Aus- und Weiterbildungskurse für Controller

Controlling-Portal des ÖCI
Das Controlling-Portal des Österreichischen Controller-Instituts hat sich in der Controller-Community zu einem wichtigen Fixpunkt entwickelt. Das Ziel dieses Portals ist es, Controllern aus Wissenschaft und Praxis aktuelles Fachwissen aus internationalen Quellen kompakt aufbereitet zur Verfügung zu stellen und als Kommunikationsplattform für fachlichen Erfahrungsaustausch zu fungieren.

Organisation im Controller-Service
Artikel von Manfred Grotheer im Controlling-Berater zum Aufbau und Zusammenspiel eines zentralen und dezentralen Controller-Dienstes

Kundenorientiertes Verhalten des Controllerbereichs wird häufig gefordert. Wie relevant ist es aber tatsächlich für den Controlling- und den Unternehmenserfolg und wie kann es in der Praxis umgesetzt werden?

Auf der Grundlage einer fundierten Befragung von 415 in Deutschland tätigen Unternehmen führt Dennis Spillecke eine Messung der internen Kundenorientierung des Controllerbereichs durch und untersucht deren Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Management und Controllerbereich, auf die Nutzungsintensität von Controllerleistungen sowie auf den Controller- und den Unternehmenserfolg. Auf dieser Basis werden Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis abgeleitet.

Advanced Controlling, Band 35: Benchmarking Mehrjahresplanung
Vom Lehrstuhl für Controlling der WHU, Otto-Beisheim-Hochschule, in Vallendar ist der 35. Band in der Serie Advanced Controlling erschienen. Diesmal behandelt er das “altehrwürdige” Thema “Mehrjahresplanung”. Es wurde ein Benchmarking zwischen 6 Großunternehmen verschiedener Branchen durchgeführt, dessen Ergebnisse in diesem  Band geschildert werden. In einer lobenswert praxisorientierten Untersuchungs- und Schreibweise werden alle Aspekte der Mehrjahresplanung untersucht, u.a.: Ziele, Verbindung mit der strategischen und operativen Planung, Ressourcenbedarf, Effizienz, Qualität, Planungsgrößen, ...  Immer wieder wird die Mehrjahresplanung auch aus verschiedenen Perspektiven untersucht. Überraschend ist dabei die häufig unterschiedliche Wahrnehmung der einzelnen Kriterien durch zentrale und dezentrale Controller sowie beteiligte Manager. Ebenso deutlich wird der Zusammenhang zwischen Effizienz, Qualität und Systemunterstützung. Dieser Band ist empfehlenswert für alle Controller und Manager, die ihre Mehrjahresplanung verbessern wollen. Die Mehrjahresplanung ist viel mehr als ein Bürokratismus und bekommt durch dieses Benchmarking den ihm gebührendenden Platz zwischen strategischer und operative Planung bestätigt. Eine Leseprobe gibt es wie immer unter http://www.advanced-controlling.de/ACBand35.pdf

Herr Harry Zingel informierte mich im Januar 2002 über das erscheinen seiner zweiten BWL-CD für Rechnungswesen und Controlling. Nähere Informationen finden Sie unter http://www.zingel.de/inhalt.htm

Controlling-Themen in der Wikipedia-Online-Bibliothek
Die Wikipedia ist eine freie Enzyklopädie in mehr als 100 Sprachen. Jeder kann mit seinem Wissen beitragen – die ersten Schritte sind ganz einfach! Seit Mai 2001 wurden 220357 Artikel in deutscher Sprache verfasst. Alle Inhalte unterliegen der GNU-Lizenz für freie Dokumentation. Ein sehr guter Einführungsartikel in den Themenbereich des Controllings ist unter http://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Controlling zu finden. Weitere Controlling-relevante Beiträge werden unter http://de.wikipedia.org/wiki/Kategorie:Controlling aufgelistet. Einen Einstieg in allgemeine betriebswirtschaftliche Definitionen bietet die Seite http://de.wikipedia.org/wiki/Kategorie:Betriebswirtschaftslehre.

http://www.controlling-dinslaken.de
ein neues Info Portal rund um das Thema Kostenrechnung – Controlling ist online: Das Portal wendet sich an Geschäftsführer,  Abteilungsleiter Rechnungswesen, Controller und Manager es bietet aktuelle Information, die im Rahmen der Kostenrechnung relevant sind. Auch Existenzgründer finden wichtige Anregungen. Darüber hinaus bietet das Infoportal kostenlose Excel-Beispiele z.B. für Betriebsabrechnungsbögen, Deckungsbeitragsrechnung usw.

Literatur, national

Controller-Wörterbuch, Deutsch-englisch, Englisch-Deutsch
von International Group of Controlling (Herausgeber)

Gebundene Ausgabe - 584 Seiten - Schäffer-Poeschel, Erscheinungsdatum: März 2005, ISBN: 3791024051
Dieser Titel wurde von der International Group of Controlling herausgegeben, um den verschiedenen "Controlling-Schulen" für Ihre Ausbildung mit zunächst 100 Definitionen einen einheitlichen Rahmen von Definitionen zu liefern. Weiterhin hilft dieses Buch deutschen Controllern in internationalen Unternehmen bei der Diskussion von Controlling-Sachverhalten mit Kollegen in ausländischen Gesellschaften. In der aktuellen Auflage wurde dieser Titel um zahlreiche Begriffe aus dem IT-Umfeld des Controllers erweitert.

Das Controller-Wörterbuch im Stand der 1. Auflage kann auch http://www.mdi.at/fileadmin/mdi/download/controlling/woerterbuch.pdf  gefunden und herunter geladen werden.

Controlling - Wörterbuch der Praxis, Deutsch-Englisch / Englisch-Deutsch
von Frank Koslowski, Ulrich Kohlmeier, Broschiert - UTB, Stuttgart, Erscheinungsdatum: Mai 2001, ISBN: 3825222047
Das vorliegende Controlling-Wörterbuch für die Praxis ist sowohl für Studenten und Dozenten wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge als auch für die Praktiker und Manager im Unternehmen konzipiert, die mit der zunehmenden Globalisierung und der damit einhergehenden internationalen Verflechtung wirtschaftlicher Beziehungen immer mehr gefordert werden, Kommunikation jeglicher Art auf Basis der englischen Sprache zu betreiben. Es beinhaltet die Begriffe und Fachausdrücke des gesamten Controlling-Spektrums, vom allgemeinen Kostenstellen und Kosten-Nutzen-Controlling über das Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebs-Controlling bis zum Personal- und Finanz-Controlling. Der Wortschatz umfasst mit rund 5.000 Stichwörtern und deren Ableitungen alle relevanten Begrifflichkeiten des praxisnahen Controlling.

Literatur-Tipp: Modernes Unternehmens-Controlling. Handbuch für die Unternehmenspraxis (Gebundene Ausgabe)
von Ernst F. Schröder, Gebundene Ausgabe: 768 Seiten, Verlag: Kiehl; Auflage: 8., überarb. u. wes. Erw. Aufl. (Oktober 2003), Sprache: Deutsch, ISBN: 3470566089

Das Buch "Modernes Unternehmens-Controlling. Handbuch für die Unternehmenspraxis" von Dr. Ernst F. Schröder. Entspricht einerseits dem Stand des aktuellen Controlling, andererseits umschreibt es mit einfachen klaren Worten den Stand eines modernen Unternehmenscontrollings in der Praxis. Der ideale Einstieg für Nicht-Controller in ein umfassendes, modernes und praxisbezogenes Controlling. Dieser Eigenschaften besitzt das Buch wahrscheinlich nicht zuletzt deshalb, weil Dr. Ernst F. Schröder aus einer langjährigen Erfahrung schöpft: zunächst als Leiter des Gruppencontrollings der Oetker-Gruppe, dann als Geschäftsführer eines Markenartikelunternehmens in der Haushaltselektronik und zur Zeit als Kommanditist in der Gruppenleitung der Oetker-Gruppe zuständig für das Ressort Finanzen, wahrscheinlich einem der controlling-orientiertesten und erfolgreichsten deutschen Unternehmen. Neben zahlreichen weiteren Funktionen unterstützt Dr. Ernst F. Schröder u. a. als Kuratoriumsmitglied den Vorstand des Internationalen Controller Vereins.

Dieses Handbuch, nun in 8. Auflage, konzentriert sich auf die Darstellung des Rahmens für eine controlling-orientierte Unternehmenssteuerung. Es gibt eine Bestandsaufnahme des heute praktizierten operativen und strategischen Controlling und zeigt die Grenzen in der Anwendung und der Aussagekraft dieser Instrumente. Der Autor behandelt das Thema Controlling nicht aus theoretischer Sicht, sondern gibt einen praxisorientierten Leitfaden für jeden, der sich in der betrieblichen Praxis mit "echtem" Controlling zu befassen hat. Seine jahrzehntelange Tätigkeit in leitender Position führender Wirtschaftsunternehmen gibt ihm dazu den praktischen Hintergrund. Damit erhält der Leser nicht nur den Einstieg in den "Instrumentenkasten" des Controllers, sondern erkennt auch die relative Stellung beim Aufbau und der Durchsetzung des Controlling-Gedankens in Unternehmen. Die 8. Auflage ist aktualisiert und erweitert. So nehmen insbesondere die Themen des "wertorientierten Controlling" sowie neuere Ansätze des Risiko-Controlling und Risiko-Management einen breiteren Raum ein.

Das Advanced-Controlling-Handbuch. Alle entscheidenden Konzepte, Steuerungssysteme und Instrumente
von Jürgen Weber

Gebundene Ausgabe - 513 Seiten - Wiley-Vch, Erscheinungsdatum: November 2004, ISBN: 3527501185Von Basics wie Kostenrechnung und Kennzahlen bis zu spezielleren Themen wie Supply Chain Controlling oder Beyond Budgeting: Jürgen Weber und seine Co-Autoren behandeln in diesem Band alle aktuellen Controllingthemen. Dabei vermitteln sie insbesondere Managern einen Eindruck davon, was ein gutes Controlling auszeichnet.
Controller sind die "Lieferanten" des Management. Manager müssen wissen, was sie von ihren Controllern verlangen können. Sie sollten die wichtigen Instrumente und Konzepte des Controlling kennen, um mit den Controllern kompetent über Vorgehen und Resultate diskutieren zu können.
Der Band gibt einerseits Managern einen Einblick in die Arbeit der Controller und unterstützt andererseits Controller dabei, ihre eigene Rolle klarer zu sehen. Neuere Controllingansätze werden kritisch analysiert und mit bestehenden verglichen, so dass Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen unabhängig von kurzlebigen Trends gegeben werden können.

Die von Professor Jürgen Weber herausgegebene Reihe Advanced Controlling wird ab Januar 2005 mit sechs Bänden im Jahr bei Wiley erscheinen. Die Reihe richtet sich an Controller und Manager und spricht pro Band ein jeweils aktuelles Thema aus dem Controlling an. Dabei will die Reihe ausdrücklich nicht spezielle Themen pushen, sondern diese neutral bewerten.
 

Controlling mit SAP
von Gunther Friedl, Christian Hilz, Burkhard Pedell, Broschiert - 275 Seiten - Vieweg, Erscheinungsdatum: Oktober 2005, Auflage: 4., verb. u. Erw. Aufl., ISBN: 3834801011
Das Standardwerk zum Controlling mit SAP in 4. Auflage. Die Vorzüge: Leichte Verständlichkeit, Beispielorientierung und überschaubarer Umfang der Darstellung. Das klar strukturierte Konzept führt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verständnis. Die Zusammenhänge werden Schritt für Schritt erläutert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controlling über die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb. Mit der vierten Auflage wurden Text, Abbildungen und Sreenshots vollständig überarbeitet und an den aktuellen Stand von SAP R/3 Enterprise (Release 4.7) angepasst. Die zusätzliche Angabe der Transaktionscodes erleichtert die Handhabung.

Controlling, m. CD-ROM
von Gerd Peters, Dieter Pfaff, Sprache: Deutsch, Gebundene Ausgabe - 368 Seiten - Versus, Erscheinungsdatum: 2005, Auflage: 1, ISBN: 303909033X

Ich kenne Herrn Dr. Peters und sein maßgebliches Wirken als Controller an entscheidender Stelle in einem hervorragend geführten deutschen Industrie-Unternehmen seit über 15 Jahren. Dieses Buch beschreibt in lebendiger Weise den aktuellen Stand der Controller-Praxis in großen deutschen Industrie-Unternehmen. Es ist dort lebendige Controller-Praxis. Für jeden Studenten, der wirklich wissen will, wie ein sehr gutes Controlling (nicht Kostenrechnung!) in der Umsetzung aussieht, ein absolutes Muss. Vielleicht besteht einer der großen Vorteile von Dr. Peters darin, dass er über Jahrzehnte als Controller mit naturwissenschaftlicher Ausbildung tätig war. Somit verbinden sich Controlling-Methoden, analytisches Denkvermögen und Pragmatismus in diesem Buch zu einem erfolgreichen Unternehmenscontrolling. Ein derartig hervorragendes Buch über die Controller-Praxis hat es aus meiner Sicht in den letzten 30 Jahren in Deutschland nicht mehr gegeben und war lange überfällig.

Controlling mit Excel
von Reinhold Scheck
Gebundene Ausgabe, 408 Seiten, Franzis, Erscheinungsdatum: 2002
ISBN: 3772365914

In diesem Buch geht es um die kompetente Entwicklung praxisgerechter Kalkulations- und Controllingmodelle, nicht um Funktionen, ihre Attribute und ihren Einsatz. Das Buch verändert die Arbeit mit Excel, erleichtert und verbessert die Analyse, die Planung und die Präsentation relevanter Daten.

Daneben führt das Buch praxisorientiert und kompetent in den professionellen Einsatz von Excel ein. Mit dem Knowhow, das hier vermittelt wird, lassen sich auch komplizierte Berechnungen und Analysen erstellen, das Excel-Repertoire komplett ausnutzen – ein Gewinn für jeden professionellen Excelnutzer.

Aus dem Inhalt:

• Formeln und Formelentwicklung für Controlling-Aufgaben

• Steuerelemente zur Datenauswahl und Präsentation einsetzen

• Quelldatenimport und Modellaufbau

• Datenauswahl, Gruppierung und Szenarien

• Berichte für das operativ-strategische Controlling

• Liquiditätsplanung

• Topdown-Planung, Return on Investment und Break-even-Analysen

• Diagramme und Visualisierungen

Controlling- Praxis erfolgreicher Unternehmen. Von den Besten lernen
Andreas Borszcz, Sven Piechota, Taschenbuch - 321 Seiten (1998) Th. Gabler, Wiesb.; ISBN: 3409188916. Dieses Buch enthält Beiträge von Experten aus den erfolgreichsten Industrieunternehmen Deutschlands. Sie behandeln die folgenden Themen: Neue Managementparadigmen und Controlling 20 Thesen zur Entwicklung des Controlling in der Praxis des schlanken Unternehmens: Management-Informationssysteme, Strategisches Kostenmanagement, Total Quality Controlling, Controlling der betroffenen Basisprozesse, Branchenspezifisches Controlling

Manfred Schadenhofer, Herausgeber: Österreichisches Controller-Institut, Wien, 124 Seiten, ISBN 3-85428-408-X, Service Fachverlag an der Wirtschaftsuniversität Wien, Oktober 2000

Ausbau und Entwicklung der Controllingsysteme werden in österreichischen Unternehmen konsequent vorangetrieben. Ein großer Impuls geht derzeit von der Balanced Scorecard aus.

Der Autor hat in seiner umfassenden Studie den Entwicklungsstand des Controlling in Österreich erhoben. Die Analyse über den Status Quo bietet einen fundierten Einblick in die Funktionsfähigkeit vorhandener Controllingsysteme. Maßgeblich ist hier vor allem der Blick nach vorne: Schadenhofer entwickelt wertvolle Perspektiven für ein Balanced Controlling.

Mit einer Stichprobengröße von 363 befragten Controllern und Managern ist die vorliegende Arbeit zweifellos eine der umfangreichsten Controlling-Studien in Österreich.

Das vorliegende Buch gibt Controllern und Managern die Möglichkeit, den Entwicklungsstand des Controlling im eigenen Unternehmen zu beurteilen und den Pfad einer Neuausrichtung abzustecken.

Controlling für Dummies, m. CD-ROM
von Michael Griga, Arthur Kosiol, Raymund Krauleidis
Sprache: Deutsch, Broschiert - 368 Seiten - Wiley-VCH, Erscheinungsdatum: Juli 2005, ISBN: 3527701532

Der Controller hat für Nichtcontroller wohl eher das Image vom bösen Überwacher, Erbsenzähler und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass das Controlling gar nicht so geheimnisvoll ist, wie es manche Controller gerne erscheinen lassen. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Ein angenehm lesbares Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten.

Sie erfahren:
Was Controller den lieben langen Tag so tun
Was das alles ist und wie es funktioniert: Gewinn-und-Verlust-Rechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Bilanzen
Was Kennzahlen sind und wozu sie gut sind
Welche unterschiedlichen Spielarten des Controlling es gibt

"Controlling für Dummies" ist ein Buch, das die oben genannten
Themenfelder (und noch einige mehr wie etwa Balanced Scorecard, Berichtswesen oder Planung...) gut und verständlich erklärt sowie nebenher dafür sorgt, dass man bei der Lektüre das eine oder andere Mal schmunzeln kann. Für alle die sich mit genannten Themen in Studium oder Job herumärgern müssen, ist dieses Buch absolut empfehlenswert!

The Controller's Function
von Janice M. Roehl-Anderson, Steven M. Bragg, Englisch, Broschiert - 460 Seiten - John Wiley & Sons Inc, Erscheinungsdatum: 7. Januar 2005, Auflage: 3rd, ISBN: 0471683302
 

The Controller's Function provides an overview of the essentials of the controllership function: the controller's responsibilities, control systems, insurance, and reports to management and shareholders. A quick reference a controller can turn to for day-to-day problem solving.

A very practical book for doing controller function in a small-to-large size organization. A good recommended book for controllers.

Take control and keep your company competitive. The controller's role in corporate America has become increasingly crucial and exceedingly complex. So how can new and established professionals enhance their performance and sustain their company's competitive advantage? With The Controller's Function, Third edition.

From describing essential competencies—cash management, budgeting, fraud prevention and establishing codes for corporate ethical behavior—to detailing the more sophisticated skills like activity-based and target costing, disaster recovery planning, and outsourcing, The Controller's Function expertly balances both the technical and managerial sides of the job.

You'll quickly access information on how to:

Use electronic spreadsheets for financial analysis
Successfully implement a shared service center
enhance performance through online inventory systems, quick closing procedures
Selecting adequate accounting software
Avoid insurance pitfalls through proper planning

Contents: 1. The Controller's Job. 2. Internal control. 3. Planning and the Strategic Plan. 4. Long-Range Financial Plan. 5. Annual Plan. 6. Sales. 7. Distribution expenses. 8. Direct Materials and Labor. 9. Overhead. 10. General and Administrative expenses. 11. Cash and Investments. 12. Receivables. 13. Inventory. 14. Property, Plant, and equipment. 15. Liabilities. 16. Equity. 17. Operational Accounting. 18. Closing Procedures. 19. Performance Measurements and Trends. 20. Financial Analysis. 21. Taxes. 22. Selecting a Financial Information System. 23. Project Risk Management. 24. Implementing a Successful CRM Solution. 25. Organizations Large and Small embrace Shared Services. 26. Information Technology Offshore and Outsourcing. 27. Change Management. Appendix A. New Controller Checklist

Controller's Guide
von Steven M. BraggSprache: Englisch, Gebundene Ausgabe - 230 Seiten - John Wiley & Sons Inc, Erscheinungsdatum: 7. Januar 2005
ISBN: 0471713937

Controller's Guide: Roles and Responsibilities for the First Years is a go-to handbook that controllers, financial executives, financial analysts, internal auditors, and public accountants will use every day for the latest advice and information on:
* Cost accounting
* Analyzing information through the use of ratio and trend analysis, which can pinpoint control problems resolvable through control systems changes
* The composition and role of the audit committee, as well as the general functions of the internal audit group
* The globalization of business, including discussions of international trade, its impact on the U.S. Economy, and how to successfully implement global business strategies
* Accounting department staffing, including how to recruit, hire, promote, and motivate employees
* Analyzing tax strategies that impact a number of key issues on a company's tax liability, including the cash method of accounting, inventory valuation, acquisitions, net operating loss carryforwards, transfer pricing, and more.Controller's Guide is the must-have resource for today's controller. It addresses the new role the controller has in dealing with company investors, including the informational needs of various investor groups, diverse methods of communicating with these groups, and using standard disclosure policy. It also covers the roles of both the controller and chief financial officer within companies of different sizes.